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Voraussetzung für eine Management- und Führungsposition sind fachliche Qualifikation und Führungskompetenz.

Die Auswirkungen von fehlender Persönlichkeit und Sozialkompetenz werden häufig unterschätzt bzw. bei der Besetzung dieser Positionen negiert.

Teamkonflikte, Mitarbeiter- und Kundenverluste sind nicht selten die Folge von mangelnder Sozialkompetenz.

Mit unserem 360°- Feedback „Leadership-Circle“ ermitteln wir den Handlungsbedarf in Management- und Führungspositionen. Die sich daraus ergebenden Handlungsfelder bearbeiten wir in professionellen Business-Coachings nachhaltig.

Unsere Coaches bringen dabei jahrzehntelange eigene Management- und Führungserfahrung in der Führung von Vertriebsorganisationen mit.

Schreiben Sie uns direkt eine Mail.

Welche Vision haben Sie für Ihr Unternehmen?

Wie klar sind ihre Unternehmensziele definiert und kommuniziert?

Welche Unternehmensstrategie verfolgen Sie? 

Auf den Punkt gebracht: welche langfristige Perspektive hat ihr Unternehmen?

Mit einem professionellen, methodischen Ansatz entwickeln wir mit Ihnen, Ihrem Management und Ihren Führungskräften eine langfristige Vision, Ihre Unternehmensziele weiter und eine gemeinsame Strategie für die konsequente Umsetzung Ihrer Ziele. Dabei berücksichtigen wir die notwendige  Flexibilität zukünftiger Entwicklungen.

Schreiben Sie direkt an unser Strategieteam.

„Athener betrachten Beratungen nicht als Hindernisse 
auf dem Weg des Handelns, sondern wir halten sie für notwendige Voraussetzungen weisen Handelns." Perikles (um 500 - 429 v. Chr.) athenischer Politiker und Feldherr

Wie ist ihr Unternehmen auf den lokalen und globalen Wettbewerb und die permanenten Veränderungen in ihren Märkten?

Welche ihrer Produkte und Dienstleistungen haben eine langfristige Chance in den Märkten, in denen sie heute ihre Umsätze und Gewinne generieren?

Welche dieser Leistungen haben keine Zukunftschance?

Auf den Punkt gebracht: welche langfristige Perspektive hat ihr Unternehmen?

Mit einem professionellen, methodischen Ansatz entwickeln wir mit ihnen und ihren Spezialisten und Führungskräften einen Strategieplan, der die Flexibilität zukünftiger Entwicklungen enthält, und bringen diesen konsequent in die Umsetzung.

Schreiben Sie uns - wir unterstützen Sie dabei noch erfolgreicher zu sein.

„Die Vision bedarf der Mission, aber ohne Werte taugen beide nichts.“
Quelle: Willi Müller

Wie führen Ihre Manager*innen und Führungskräfte? Sind Werte ein wichtiger Bestandteile der Führung Ihres Unternehmens? Welche Werte sind Ihnen als Chef wichtig? 

Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, auch und ins Besondere bezüglich der Verein-barung mit der persönlichen Einstellung der Menschen zu ihrem Unternehmen.

Nach einer Team übergreifenden, neutralen Bestandsaufnahme haben wir eine neutrale Ausgangsbasis für eine neue, Werte orientierte Führungskultur. Mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir gemeinsam die Werte, die für Ihr Unternehmen wichtig sind.

Schreiben Sie uns - wir unterstützen Sie dabei noch erfolgreicher zu sein.

In einer Welt, in der Produkte und Dienstleistungen immer ähnlicher und vergleichbarer werden, entscheiden nicht die großen Vorsprünge vor dem Wettbewerb, sondern die kleinen aber wichtigen Unterschiede, besonders bei den Menschen. 

Weshalb sind Sie auf XING aktiv? 
Suchen Sie neue Kunden? Neue Ideen? Neue Partner?

Unser Antrieb sind genau diese Punkte. Als unsere Vision und unsere Mission verstehen wir, dazu beizutragen, dass Sie ganz persönlich noch erfolgreicher werden.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und finden Sie Ihre wenigen, zusätzlichen und vielleicht entscheidenden Erfolgsfaktoren, Ihre Tippingpoints.

Wir helfen Ihnen dabei - schreiben Sie uns.

Unternehmenskultur: „Grad, Maß, in dem ein Unternehmen den Ansprüchen der Unternehmensidentität entspricht oder zu entsprechen in der Lage ist “Quelle: Duden

Welche Werte in der Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind Ihnen wichtig?

Für den Unternehmenserfolg gibt es kaum einen wichtigeren Erfolgsfaktor wie die Menschen und die Zusammenarbeit zwischen ihnen. Die Bandbreite dieser Führungskompetenz, auch innerhalb eines Unternehmens, ist meist gewaltig

Lassen Sie uns eine gemeinsame Situationsanalyse auf Teambasis machen. Dann sehen Sie, wo die Unternehmenskultur weitestgehend deckungsgleich ist, bzw. wo noch Handlungsbedarf besteht. Danach erarbeiten wir mit allen Beteiligten eine neue, gemeinsame Kultur individuell für Ihr Unternehmen.

Das Unternehmen

Für unseren Kunden, ein marktführendes Familienunternehmen in der IT-Branche, in der Region zwischen München und Stuttgart, suchen wir Sie als Geschäftsführer*in. 
Mit einem breiten Portfolio bietet das Unternehmen seinen Kunden Komplettlösungen für die Optimierung ihrer Unternehmensprozesse in folgenden Geschäftssegmenten an: Drucken & Kopieren, Dokumentenmanagement, IT-Solutions, Cloud-Solutions, Objektdesign, ERP-Systeme, Konferenzlösungen

Ihr Profil

• Fundierte, langjährige Erfahrung im Systemhausgeschäft
• Fundierte, betriebswirtschaftliche Kenntnisse
• Vertriebserfahrung in der IT-Branche
• Unternehmerisches und kundenorientiertes Denken und Handeln, sowie zielgerichtete und selbständige Arbeitsweise
• Professionelles Auftreten und Überzeugungskraft in deutsch und englisch
• Erfahrung als durchsetzungsstarke Führungskraft, möglichst auch international
• Hands-on-Mentalität und Kommunikationsstärke
• Identifikation mit unseren Unternehmenswerten

Ihre Rahmenbedingungen

• Modernes Arbeitsumfeld
• Familiäre Atmosphäre, kurze Entscheidungswege
• Freiraum für Innovationen
• Überdurchschnittliche Vergütung
• Firmenfahrzeug, entsprechend der Position
• Laptop, Mobiltelefon inkl. privater Nutzung
• Persönliche und fachliche Weiterbildung
• Work-Life-Balance-Gesundheitsprogramme
• Standort Süddeutschland
• Unbefristeter Geschäftsführervertrag

Kontakt

Bitte senden Sie Ihre aussagekräftige Bewerbung an

MBR Führung & Vertrieb, Management-Beratung,

Helmut Rosenberger, hr@mbr-beratung.eu

Wie läuft in ihrem Unternehmen der Prozess der Stellenbesetzung ab?

Welche Schritte sind klar definiert und werden konsequent umgesetzt?

Welche Kriterien sind für Besetzungen festgelegt? Persönlichkeit? Führungs-kompetenz? Fachliche Kompetenz? Branchenerfahrung? Teamfähigkeit? Sozialkompetenz? Verhaltenskompetenzen? Charisma? Bauchgefühl? 

Erhöhen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit bei Stellenbesetzungen, und reduzieren Sie den Zeit- und Kostenaufwand hierfür. Reduzieren Sie die Verluste durch Fehleinstellungen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine klare Abfolge für Stellenbesetzungen, definieren Zielprofile, liefern Ihnen professionelle Bewerberprofile 
und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit.

„Was uns vorwärts treibt, ist der Wille, Unmögliches möglich zu machen, die Suche nach neuen Herausforderungen“ Mag. Rainer Reichl

Welche neue berufliche Herausforderung reizt Dich? Wie zufrieden bist Du mit Deinem Job?

Wie zukunftssicher ist Dein Job? Welche Gedanken machst Du Dir darüber?

In Zeiten, in denen die Zeichen auf Veränderung stehen, lohnt es sich neue Wege zu gehen. Neue Möglichkeiten und Chancen zu überprüfen und neue Lebensqualität zu gewinnen.

Mit Mut und einem geplanten Weg zu zukünftigen, beruflichen Perspektiven, erarbeiten wir mit Dir neue Chancen, für neuen wirtschaftlichen Erfolg und für Deine persönliche Zufriedenheit.