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Mittwoch, 07 Juni 2017 10:53

Bringt jeder das Potenzial zum Vorgesetzten mit?

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Ich stelle Führungskräften in meinen Beratungen oft die Frage warum Sie eigentlich Vorgesetzte wurden. Die häufig gegebenen Antworten sind sowohl erschreckend als auch ernüchternd:
„Weil es der nächste logische Karriereschritt war.“
„Weil ich fachlich der Beste im Team war.“
„Weil es meinen Status erhöht hat.“

Sind diese Aussagen gute Voraussetzungen für einen erfolgreichen und guten Chef?
Ich schicke dann gerne Fragen hinterher wie:
„Welche Aufgaben lieben Sie an der Führungsarbeit besonders?“
„Bereitet Ihnen die Personalentwicklung Freude?“
„Beschäftigen Sie sich gerne mit den Problemen Ihrer Mitarbeiter?“
„Wie viel Spaß bereitet Ihnen die Vorgesetztenrolle?“
„Sind Sie gerne Vorgesetzter?“
„Wenn Sie die Wahl hätten, würden Sie dann zukünftig gerne wieder Personal führen oder lieber nicht?“
Spätestens bei der letzten Frage hat die Nachdenklichkeit voll und ganz eingesetzt und häufig höre ich, dass sie eigentlich viel lieber nur fachlich führen möchten, wenn überhaupt. Um die eigene Zufriedenheit zu erhöhen würden sie viel lieber auf eine Führungsverantwortung verzichten.

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